集團文化
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標識(shi)釋義

(1)標識(shi)的三個(ge)富有xing)zhuan)動感的色(se)塊,象征集團“產業多元,多輪驅動”的產業發展格局,喻示著集團順勢而為(wei),在事luan)檔拇da)潮(chao)中滾滾前行(xing),不斷(duan)邁上發展新征程(cheng)。

黑色(se)是(shi)煤炭色(se),代(dai)表集團以煤起家,以煤興(xing)業,是(shi)從(cong)煤炭產業發展壯(zhuang)大(da)起來的,蘊(yun)含(han)著集團的厚重歷史(shi)。

紅色(se)是(shi)太陽色(se),代(dai)表集團的煤炭、電力、建材等能源產業為(wei)社會(hui)提供優質能源保障,奉(feng)獻(xian)著光和tui)齲  幣燦魘咀偶 龐倘縟餃繳sheng)起的太陽,富有朝氣(qi)和tu)?欏/p>

藍色(se)是(shi)海洋(yang)色(se),代(dai)表集團致力發展清(qing)潔能源,走節能、環保、低碳的生態型(xing)發展之路。

(2)標識(shi)的中間圓心象征以集團為(wei)核心,三個(ge)色(se)塊內(na)側的白線,構成(cheng)三個(ge)“人”字,喻示權(quan)屬企業緊密圍繞(rao)集團核心,以人為(wei)本,眾志成(cheng)城(cheng),為(wei)集團發展壯(zhuang)大(da)而奮斗(dou)。

(3)標識(shi)的三個(ge)色(se)塊圍繞(rao)核心旋轉(zhuan),形成(cheng)強(qiang)烈(lie)的動感,喻示發展循環經濟,實現產業延生,集團充滿生機(ji)和活力。

核心理念
心懷感恩 創造感動

心懷感恩——感恩化于心。
企業持續(xu)發展要受恩不忘(wang),員工幸福(fu)安康要知恩圖(tu)報。
企業受恩不忘(wang),能夠營造服務社會(hui)、造福(fu)員工的氛(fen)圍。
員工知恩圖(tu)報,能夠激(ji)發忠誠守責、敬業愛崗的熱情。
心懷感恩是(shi)企業爭先創cong)諾摹巴平鰲保 shi)員工勤勉務實的“試金石”。

創造感動——感動踐(jian)于行(xing)。
企業贏(ying)得競爭要潛心經營,員工成(cheng)就事luan)狄 眯墓?鰲br> 企業潛心經營,能夠達到佔有市場(chang)、感動客戶的目標。
員工用心工作,能夠實現創造價值、成(cheng)就未(wei)來的願望(wang)。
創造感動是(shi)企業真誠的“接(jie)力棒”,是(shi)員工超越自(zi)我的“催化劑(ji)”。

真誠——真誠才(cai)能永遠。
企業經營運作要誠實守信,員工待(dai)人處事luan) ren)真誠xia)搖br> 企業誠信能夠贏(ying)得客戶、贏(ying)得市場(chang)、贏(ying)得口(kou)碑;員工熱誠能夠培育一流團隊(dui)、實現一流管理、創造一流效益。
真誠既(ji)是(shi)我們(men)成(cheng)就百(bai)年基(ji)業的“奠基(ji)石”,也是(shi)我們(men)打造一流集團的“敲門磚(zhuan)”。

有為(wei)——有為(wei)才(cai)能有位。
企業在市場(chang)上要有xing)魑wei),員工在職場(chang)上要奮發有為(wei)。
企業有為(wei)要求創造價值、爭先進位、科學發展;員工有為(wei)要求提高自(zi)身素質、提升(sheng)工作能力、實現自(zi)我超越。
有為(wei)既(ji)是(shi)我們(men)踐(jian)行(xing)福(fu)惠社會(hui)的“標度尺”,也是(shi)我們(men)實現zhi)T笤憊?摹爸剖shou)”。

開心——開心才(cai)能幸福(fu)。
企業人文環境要和諧共進,員工工作心境要舒暢開闊。
企業和諧就能擁有平安bing) 滌行(xing)腋fu)、擁有快樂(le);員工開懷就能營造愉快氛(fen)圍、促進觀念更新、達到凝(ning)心聚力。
開心既(ji)是(shi)我們(men)引導(dao)快樂(le)zhi)?韉摹霸  Α保 彩shi)我們(men)構建和諧福(fu)能的“加油站”。

核心價值觀
真誠 有為(wei) 開心
企業精神
勤勉務實 爭先創cong)/div>

勤勉務實————勤勉是(shi)態度,務實是(shi)作風。
業精于勤,企業成(cheng)就事luan)狄 詵萇械攏 諞稻 擔恍xing)臻于實,員工行(xing)事作風要腳踏實地(di),求實務實。
勤勉務實展示的是(shi)福(fu)能人受崗敬業的“真善美”。

爭先創cong)/span>——爭先是(shi)責任,創cong)攀(pan)鞘姑ming)。
崇高事luan)擔 笠滌yong)爭一流要搶佔先機(ji)、進位爭先;追求卓越,員工奮發有為(wei)要自(zi)強(qiang)不息、銳意進取。
爭先創cong)盤逑值氖shi)福(fu)能人干(gan)事創業的“精氣(qi)神”。

企業目標
長(chang)期目標 百(bai)年基(ji)業 一流集團

堅持以人為(wei)本,著眼全(quan)面(mian)協調可持續(xu)發展,堅持zhi)母鉲蔥攏  υ鑾qiang)企業核心競爭力,打造一流團隊(dui),實現一流管理,創造一流效益,使集團基(ji)業長(chang)青(qing),永葆生機(ji)和活力。

近(jin)期目標 五年再造一個(ge)福(fu)能集團

通過五年的努力,實現主要指(zhi)標翻(fan)番,結構更加合理、管理更加科學、文化更加先進、員工更加開心。

企業使命(ming)
開發能源 創造財富
服務社會(hui) 造福(fu)員工

大(da)力開發新興(xing)能源產業,不斷(duan)改造提升(sheng)傳統能源產業,積極培育能源產業鏈和優pan)聘ㄒ擔 鼻篤笠敵?孀畬da)化,實現zhi)凶zi)產保值增值,為(wei)海峽(xia)西岸經濟men)qu)建設提供能源保障。積極承擔社會(hui)責任,服務社會(hui),回報社會(hui)。廣大(da)員工為(wei)企業發展努力工作,企業發展惠澤員工,造福(fu)員工,員工與企業共成(cheng)長(chang)。

企業共同願景(jing)
企業持續(xu)發展

企業保持強(qiang)勁(jing)的發展動力,始(shi)終(zhong)處于良好的發展態勢。

團隊(dui)和諧有為(wei)

職工隊(dui)伍團結和諧,工作奮發有為(wei)。

員工幸福(fu)安康

員工享(xiang)受企業發展的成(cheng)果,幸福(fu)指(zhi)數不斷(duan)提升(sheng)。

工作方針(zhen)
加快拓展壯(zhuang)大(da)主業
改革創新做強(qiang)企業
凝(ning)心聚力崇高事luan)/span>
打造一流能源集團
倡(chang)導(dao)八種文化
  • 艱(jian)苦(ku)奮斗(dou)的傳統文化
  • 親如一家的人文文化
  • 公正管用的考(kao)核文化
  • 能者上庸者下的用人文化
  • 愛拼會(hui)贏(ying)的創業文化
  • 精打細gan)愕/i>經營文化
  • 有功必獎有過必究的責任文化
  • 簡樸(pu)實效的會(hui)議(yi)文化
基(ji)本理念
人本管理理念——
對(dui)待(dai)員工要善
對(dui)待(dai)高管要嚴(yan)
對(dui)待(dai)股東(dong)要真
對(dui)待(dai)客戶要誠

對(dui)待(dai)員工要善,即善待(dai)員工,以人為(wei)本。
全(quan)心全(quan)意依(yi)靠員工,做到關心員工、理解員工、尊重員工、相信員工,提升(sheng)員工的幸福(fu)感,增強(qiang)企業的向心力。

對(dui)待(dai)高管要嚴(yan),即嚴(yan)xian)值蓖罰 胙 qi)。
公正嚴(yan)明選(xuan)用高管,做到放眼識(shi)人、公道用人、嚴(yan)格管人、正派做人,提升(sheng)高管的責任感,增強(qiang)企業的執行(xing)力。,即善待(dai)員工,以人為(wei)本。

對(dui)待(dai)股東(dong)要真,即真誠合xian)鰨 ?燦ying)。
真心實意團結股東(dong),做到相互平等、相互信任、相互包容、相互受益,提升(sheng)股東(dong)的歸屬感,增強(qiang)企業的親和力。

對(dui)待(dai)客戶要誠,即誠信pan)嘏擔 突?遼稀br>共享(xiang)共擔感恩客戶,做到品質shi)   裎wei)要、信譽為(wei)要、公平為(wei)要,提升(sheng)客戶的認(ren)同感,增強(qiang)企業的生命(ming)力。

發展理念——
定(ding)位+科技+管理 = 發展

一個(ge)單位的發展,準ji)範ding)位是(shi)戰略,科技創新是(shi)戰術(shu),精細管理是(shi)保障。
只有三者結合,才(cai)能實現科學發展。

市場(chang)理念——
開發需求 創造滿意

深入市場(chang),深入客戶,努力挖掘(jue)市場(chang)需求,用心經營現有市場(chang),努力開拓未(wei)來市場(chang)。
把讓客戶滿意作為(wei)最高標準,用實dao)市xing)動贏(ying)得客戶、感動客戶。

用人理念——
用合適的人 做合適的事

根據員工能力和個(ge)性安cai)龐脛 嗍視Φ墓?鰨 畬da)程(cheng)度地(di)發揮其潛能,從(cong)而達到人事相宜的效果。

質量理念——
質量是(shi)品牌 質量是(shi)qie)蝸/div>

質量是(shi)品牌的基(ji)礎,是(shi)企業形象的保證。
質量是(shi)準則(ze)、是(shi)忠誠、是(shi)責任、是(shi)生命(ming),保證質量是(shi)企業闖市場(chang)、求發展的根本。

安全(quan)理念——
生命(ming)至上 安全(quan)為(wei)天

員工的人身安全(quan)和健康至高無上,企業安全(quan)生產是(shi)天大(da)的事。
廣大(da)員工要自(zi)覺遵章守紀,不違(wei)章指(zhi)揮,不違(wei)章作業,嚴(yan)格做到jiang)話踩quan)不生產。

廉(lian)潔理念——
只要手(shou)莫伸 泰然心不驚

不該得的錢財,不能伸手(shou)去接(jie)、去要;不能為(wei)的事情,不能僥幸去試、去做。
只要時時刻刻繃(beng)緊廉(lian)政這(zhe)根弦,不做違(wei)章、違(wei)規、違(wei)紀、違(wei)法(fa)的事,就能泰然自(zi)若,處世不驚。

責任wei)砟睢 /i>
負責任沒有責任 不負責任有責任

有責任心、有責任感、敢于負責任者,一定(ding)是(shi)努力進取、恪盡職守、有xing)魑wei),自(zi)然也就沒什麼要負的責任;
沒有責任心、沒有責任感、不敢負責任者,必然是(shi)得過且(qie)過、玩忽職守、碌碌無為(wei),終(zhong)究逃脫不了應負的責任。

學習理念——
學習才(cai)能做大(da) 學習成(cheng)就未(wei)來

牢固樹立終(zhong)身學習的觀念,只有xing)  埃 歡duan)更新知識(shi)、更新觀念,才(cai)能把企業做強(qiang)做大(da),才(cai)能成(cheng)就企業和個(ge)人未(wei)來的宏偉事luan)怠/p>

管理格言
戰略管理——
站高位 抓高端
出高招 創高效

站高位︰就是(shi)要在科學發展的定(ding)位上有高度;
抓高端︰就是(shi)要在科學發展的方向上有長(chang)度;
出高招︰就是(shi)要在科學發展的思(si)路上有寬度;
創高效︰就是(shi)要在科學發展的收益上有滿意度。

效能管理——
服務更周到
協調更有xing)br>監管更有力

效能管理是(shi)一種以管理為(wei)手(shou)段、以服務為(wei)宗旨、以滿意為(wei)目的管理行(xing)為(wei)。
服務更周到,協調更有xing)? 喙芨辛 褪shi)qie) 芄芾磧τ每蒲 shou)段,實現宗旨、目的有xing) tu)徑。

人事管理——
想(xiang)干(gan)事的人有xie)ji)會(hui)
能干(gan)事的人有舞台
干(gan)成(cheng)事的人有發展

干(gan)部選(xuan)拔任用應遵循“人盡其才(cai)、人盡其用、用當其時”的原則(ze),
營造“想(xiang)干(gan)事,能干(gan)事、干(gan)成(cheng)事”的工作和成(cheng)長(chang)環境,最大(da)限度地(di)
為(wei)員工創造成(cheng)長(chang)的平台與機(ji)會(hui),讓他們(men)積極主動充分地(di)展現才(cai)華。

安全(quan)管理——
要跟自(zi)己的嘴過不去
要跟自(zi)己的腿(tui)過不去
要跟自(zi)己的腦子過不去

搞好安全(quan)管理︰
就是(shi)要跟自(zi)己的嘴過不去,不厭其煩,解釋宣傳;
要跟自(zi)己的腿(tui)過不去,勤跑(pao)現場(chang),靠前指(zhi)揮;
要跟自(zi)己的腦子過不去,創新思(si)路,提高本領。

作風建設
“三子”見素質——
有膽(dan)子 有點子 有樣子

要肯擔當、敢負責; 要有xing)si)路、有辦法(fa); 要有好形象、好業dao) /p>

干(gan)部隊(dui)伍“四個(ge)有”——
胸(xiong)中有志 心中有數 肚(du)中有xie)腦中有譜(pu)

胸(xiong)中有志︰就是(shi)要志存(cun)高遠,具(ju)有處理問(wen)題(ti)、成(cheng)就事luan)檔睦硐xiang)和信念;
心中有數︰就是(shi)要熟悉(xi)情況,具(ju)有處理問(wen)題(ti)、成(cheng)就事luan)檔男判暮桶鹽眨br> 肚(du)中有xie) /b>就是(shi)要真才(cai)實學,具(ju)有處理問(wen)題(ti)、成(cheng)就事luan)檔謀玖旌退?剩br> 腦中有譜(pu)︰就是(shi)要思(si)路清(qing)晰,具(ju)有處理問(wen)題(ti)、成(cheng)就事luan)檔陌旆fa)和策略。

四要四不要——
  • 創造亮點
  • 不要制造難點
  • 發揚優點
  • 不要縱(zong)容缺(que)點
  • 抓住重點
  • 不要落入盲點
  • 勇(yong)攀(pan)高點
  • 不要停在起點
唱好“四首歌”——
  • 唱好《團結就是(shi)力量》
    凝(ning)心聚力
  • 唱好《愛拼才(cai)會(hui)贏(ying)》
    努力工作
  • 唱好《三大(da)紀律八項注(zhu)意》
    廉(lian)潔自(zi)律
  • 唱好《祝你(ni)平安bing)/span>
    安全(quan)發展
懲戒“五種人”——
  • 鬧矛盾(dun)不團結者
    混日子不作為(wei)者
  • 素質低不學習者
    推責任不擔當者
  • 有毛病(bing)不改正者

對(dui)這(zhe)“五種人”要進行(xing)嚴(yan)肅(su)的批(pi)評教育和懲處,營造昂揚向上的良好風氣(qi),確保職工隊(dui)伍素質的提升(sheng)。

下好“五子棋”——
解決“車(che)子”問(wen)題(ti)
就是(shi)嚴(yan)格按標準配備(bei)公務用車(che)
不準公車(che)私jie)/i>
解決“房子”問(wen)題(ti)
就是(shi)嚴(yan)格按標準使用辦公用房
不準新建辦公樓(lou)房
解決“票子”問(wen)題(ti)
就是(shi)嚴(yan)格開支範圍和標準
不準收送“紅包”和有價證券
解決“盤子”問(wen)題(ti)
就是(shi)嚴(yan)格按標準接(jie)待(dai)
不準公款私請大(da)吃大(da)喝
解決“筆桿(gan)子”問(wen)題(ti)
就是(shi)嚴(yan)格人、財、物的把控
不準隨意動筆shi)qian)字審批(pi)
推進工作“五個(ge)重在”——
做好日常工作 重在提高質量
提高工作效率 重在抓好落實
落實工作任務 重在突出重點
優化工作環境 重在理順關系
促進工作提升(sheng) 重在創造亮點
做好日常工作,關鍵是(shi)要通過強(qiang)化業務水平和工作能力,提高工作標準,提升(sheng)滿意程(cheng)度。
提高工作效率,關鍵是(shi)要做好任務分解,細節落實到點,項目落實到人,提速(su)辦事過程(cheng)。
落實工作任務,關鍵是(shi)要抓大(da)事、要事、急事,抓住關鍵,精心組織,確保取得成(cheng)效。
優化工作環境,關鍵是(shi)要協調同事之間、各部門之間、上下級(ji)之間關系,構建和諧氛(fen)圍。
促進工作提升(sheng),關鍵是(shi)要不斷(duan)創新工作思(si)路,探索好的工作方法(fa)和措施(shi),取得好業dao) /div>
日常管理“六個(ge)來”——
  • 心要靜下來

    要靜心思(si)考(kao),總(zong)結提高,不要心浮氣(qi)躁;

  • 腦筋轉(zhuan)開來

    要開動腦筋,拿出辦法(fa),不要束手(shou)無策;

  • 眼楮擦亮來

    要善pu)詮鄄cha),明辨(bian)是(shi)非,不要迷(mi)迷(mi)糊(hu)糊(hu);

  • 耳(er)朵豎起來

    要溝通交流,集思(si)廣益,不要官僚作風;

  • 袖(xiu)子卷上來

    要身體力行(xing),帶(dai)頭實干(gan),不要只說不做;

  • 雙腿(tui)邁出來

    要勤跑(pao)現場(chang),深入一線,不要坐堂辦公。

行(xing)為(wei)準則(ze)
集團公司領導(dao)“四謀”——
謀全(quan)局 謀發展 謀用人 謀創新
權(quan)屬企業領導(dao)“四創”——
創思(si)路 創市場(chang) 創績效 創和諧
部室(shi)管理人員“四重”——
重參謀 重執行(xing) 重協作 重服務
專(zhuan)業dao)際shu)人員“四求”——
求專(zhuan) 求精 求新 求實
生產崗位員工“四守”——
守紀律 守規程(cheng)
守制度 守規範
服務崗位員工“四心”——
愛心 熱心 耐心 細心
會(hui)議(yi)禮儀基(ji)本要求——

(1)與會(hui)者提前5分鐘到場(chang)。在沒有指(zhi)定(ding)座位時,應先從(cong)前排依(yi)次往後排入座。坐椅子時一般從(cong)左邊入座,站起後把椅子放回原處,避免一些不雅的姿勢等。不遲到、不早退,有事向會(hui)議(yi)主辦者請假(jia)。

(2)會(hui)議(yi)開始(shi)前即關閉通訊工具(ju)或調到振動狀態。

(3)會(hui)議(yi)過程(cheng)中,認(ren)真听會(hui),做好筆shi)恰13只hui)場(chang)肅(su)靜,不交頭接(jie)耳(er),不做與會(hui)議(yi)無關的事。

(4)會(hui)議(yi)討論時,應積極發言。會(hui)議(yi)發言要言簡意賅,限時發言。主持會(hui)議(yi)要注(zhu)意時效,不拖會(hui)。

(5)宣布(bu)散會(hui)後方可退場(chang),退場(chang)時應禮讓來賓和領導(dao)先行(xing)。

電話禮儀基(ji)本要求——

(1)接(jie)電話時應語氣(qi)新切(qie)︰“您好,這(zhe)里是(shi)XXX,請講(jiang)bing)薄Vzhong)止(zhi)電話時必須說︰“謝(xie)謝(xie),再見!”

(2)打電話時應禮貌地(di)說︰“你(ni)好,我是(shi)XXX,請問(wen)……”。

(3)鈴響三聲(sheng)內(na)必須接(jie)電話,遲接(jie)電話要表示歉意。

(4)代(dai)他人接(jie)電話時,應及時轉(zhuan)告。找人接(jie)听時,要說“請稍(shao)候”或“請等一下”。

(5)招呼用語︰“請問(wen)您是(shi)哪位?”

(6)對(dui)方要找的人不在時用語︰“對(dui)不起,XXX現在不在,請問(wen)有什麼事需要轉(zhuan)告?”

(7)辦公室(shi)里接(jie)電話忌用高音量。重要來電要做好記錄,及時轉(zhuan)告或進行(xing)處理。

(8)公務電話應長(chang)話短說。

  • 福(fu)相伴 永遠
  • 福(fu)能走天下
  • 福(fu)能用心創造可能

福(fu)相伴,“平安是(shi)福(fu),健康是(shi)福(fu),發展是(shi)福(fu)”,寓意集團“以人為(wei)本、安全(quan)至上、和諧發展”的理念;

能永遠,“能源為(wei)主,能量永恆,能力無限”,寓意集團持續(xu)發展、欣欣向榮、蓬勃向上的未(wei)來;

整句話寓意福(fu)能集團積福(fu)聚能,以錕鵬之志和感恩之心,致力打造百(bai)年老店,與您相伴到jie)澇叮/p>

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